Yassin Zeghli

Élections municipales
15 et 22 mars 2026

Une démocratie populaire vivante avec des habitant·es qui décident.

• Tenir, en début de mandat, une conférence démocratique municipale. Construite dans les six premiers mois du mandat, avec les habitant·es pour donner à la gestion de la ville une dynamique communaliste.
• Cette conférence décidera souverainement. Notre collectif propose pour ces débats :
  • Création d'un conseil des engagements pour évaluer le respect du programme
  • Tenue - au minimum - une fois par an d'une assemblée municipale ouverte à toutes et tous les résident·es de plus de 16 ans (sans condition de nationalité) avec de réels pouvoirs délibératifs et financiers
  • RIC / Votations de censure
  • Fixer le cadre des votations citoyennes
  • Adoption des modalités de révocation de la majorité municipale à mi-mandat
  • Statut et moyens des groupes d’opposition
  • Proposer la mise en oeuvre d’une culture d’assemblée
    • Assemblées de quartier, à la place des actuels comité, ouvertes à toutes et tous
    • Possibilité pour ces assemblées d’expérimenter des formes de gestion très locales de compétences municipales
    • Possibilité pour ces assemblées de mandater en leur sein,des représentant·es chargé·es du suivi des décisions et de la relation avec les services municipaux
    • Assemblées des jeunes, des enfants, des séniors…
  • Élaborer une modalité permettant aux structures de quartier ou à des associations d’habitant·e·s de se voir confier des missions de gestion dont l’entretien d’espaces publics

Une équipe municipale exemplaire qui privilégie éthique publique et transparence .

• Instaurer une commission de déontologie avec des représentant·es et des personnes tirées au sort, co-présidée par une personne de l’opposition municipale et une personne n’ayant pas participé à l’élection municipale, pour veiller sur l’usage qui est fait des moyens municipaux.
• Rendre publics les agendas de fonction des membres de la majorité municipale.
• Assurer la transparence de toutes les dépenses publiques et renforcer les contrôles pour garantir l’exemplarité des élus. Les élu·es de notre liste devront notamment signer une charte de déontologie ainsi que la charte de l’association ANTICOR.
• Rendre transparentes les dépenses engagées au titre de l’exercice du mandat (frais de réception, frais de transport, frais divers) et des biens mis à disposition des élus. De même, le détail des budgets et comptes publics votés par le Conseil municipal sera rendu public sur le site internet de la commune et archivé. Ces actions se feront en partenariat avec les associations œuvrant pour la transparence de l’action publique.
• Publier les critères d’attribution des subventions (notamment aux associations). Ces critères seront débattus publiquement en commission. Les refus d’attribution devront être publics et motivés.
• Plafonner les indemnités des représentant·es du peuple de notre équipe municipale (y compris cumulées avec d’autres fonctions) à 3 fois le salaire (à temps plein) de l’agente ou l’agent le/la moins payé·e.

Une démocratie partagée.

• Créer une délégation à la démocratie municipale.
• Garantir une communication à l’ensemble de la population des pièces du Conseil municipal, au moins une semaine avant sa tenue.
• Organiser, avant les délibérations, des temps durant lesquels le public pourra interpeller le Conseil municipal.
• Faire droit à l’interpellation citoyenne et associative du Conseil municipal : toute pétition réunissant la signature d’au moins 500 habitant·e·s (de plus de 16 ans) devra faire l’objet d’une réponse de la part du Conseil municipal.
• Constituer pour chaque délégation créée par le Conseil municipal, une commission consultative, dédiée, ouverte à l’ensemble des habitant·es, accompagné·es d’agent·es. Rendre publics, l’ensemble des documents de ces commissions, au moins 72 heures à l’avance, permettre via le site municipal de poser des questions à la commission.
• Présenter, chaque année et dans chaque quartier, le rapport d'activité municipale de l'année précédente.
• Accorder le droit de vote aux mineur·es de plus de 16 ans et aux étranger·es résidant sur le territoire communal lors des votations citoyennes.
• Garantir un véritable contrôle citoyen de la gestion des services publics locaux, notamment en ouvrant la commission consultative des services publics locaux (CCSPL) à toutes les associations et aux citoyen·nes qui le souhaitent, avec la possibilité d’auditionner des expert·es et de demander tout document utile.
• Multiplier les modes de participation citoyenne à la vie municipale (enquêtes participatives, cahiers de doléances, permanences marchées, assemblées de quartiers, marches exploratoires, interventions d’associations dans les collèges, lycées, centres sociaux…).
• Systématiser les campagnes d’inscriptions sur les listes électorales et organiser des sessions dans l’espace public d’inscription sur les listes, notamment à l’occasion de marchés ou de fêtes de quartier.
• Mettre en place des dispositifs de garde d’enfants gratuits pour les personnes participant aux réunions citoyennes et au Conseil municipal.
• Former un réseau de citoyen·nes volontaires pour accompagner la population sur
• la prévention et l’accès au soin
• la réduction des déchets
• les nouveaux outils de démocratie locale
• l’économie locale coopérative
• la culture du risque (savoir que faire face aux catastrophes environnementales ou industrielles)

Un projet scolaire et périscolaire qui protège et émancipe.

• Rendre l’école primaire réellement gratuite grâce à la prise en charge des fournitures scolaires et la cantine gratuite (en commençant par les familles au plus bas quotient familial).
• Lancer un audit avec tous les acteurs et actrices de l'école pour mesurer l'état des écoles (amiante, problème d'isolation, toitures, accessibilité...) et planifier une grande rénovation des écoles pour les adapter aux défis climatiques et sanitaires (ex. rénover les sanitaires, insonoriser les espaces de restauration collective, améliorer la ventilation, refroidir les cours d'école...).
• Végétaliser les cours d’école pour en faire des oasis de fraîcheur et des lieux d’apprentissage de la biodiversité.
• Lancer le retrait du plastique des crèches, des écoles et des centre de loisirs.
• Enseigner, dès l'enfance, dans le cadre périscolaire, les gestes de premier secours à l'ensemble de la classe d'âge et réactiver ces connaissances régulièrement.
• Développer les actions de soutien scolaire et d’aide aux devoirs en liaison avec les associations et les parents d’élèves.
• Négocier avec le rectorat, les organisations de parents et de personnels afin d’établir une école en pédagogie active (type Freinet par exemple) sur la commune.
• Créer des espaces dans des parcs, en bord de Seine et sur les buttes adaptées à accueillir sur une journée ou une demi-journée une classe de primaire en immersion.
• Inclure la création artistique et artisanale dans les activités des centres de loisirs, grâce à la formation des animatrices et animateurs, en proposant notamment aux élèves d’Animation d’Argenteuil de s’inscrire dans ce dispositif en échange d’un financement du BPJEPS et inclure au moins un·e animateurice spécialisé·e lecture dans chaque centre de loisirs.
• Garantir un départ en classe découverte pour chaque élève du primaire.
• Afficher dans les écoles de la ville les droits de l’enfant.
• Proposer un plan de sensibilisation aux droits de l’enfant aux équipes pédagogiques des écoles, collèges, lycées en lien avec notre équipe périscolaire.
• Mettre en place un outil commun d’échange d'expériences et de formation (pairs à pairs), sur le harcèlement scolaire, notamment pour les personnels municipaux et de l’éducation nationale, sur une base volontaire.

L’école pour toutes et tous repose sur les moyens humains de notre ambition éducative.

• Scolariser de façon inconditionnelle tous les enfants, quel que soit leur statut administratif, dans les établissements de la collectivité, en vertu du principe d’égalité en matière d’accès à l’éducation.
• Missionner l’adjoint·e à l’éducation pour obtenir du rectorat de Versailles que les élèves scolarisé·es dans la ville aient toutes et tous les Assistant·e·s d’Élèves en Situation de Handicap nécessaires.
• Respecter le taux d’encadrement national : 1 pour 8 enfants de moins de 6 ans et 1 pour 12 pour les plus de 6 ans, en recrutant de nouveaux animateurs périscolaires.
• Interdire l’embauche de personnes non qualifiées pour les temps périscolaires.
• Atteindre l’objectif de zéro enfant en situation de handicap sans accompagnement.
• Rétablir l’objectif d’une ATSEM à plein temps par classe en maternelle.
• Se mobiliser contre les fermetures d’écoles et de classes.
• Renforcer l'apprentissage de la natation dans le cadre scolaire.
• Demander à l'éducation nationale de revoir la liste des écoles incluses dans le dispositif REP (ex. le Collège Ariane, l'école George Lapierre).
• Mettre fin à l'opacité des financements de l'école privée et contrôler strictement l'usage de fonds publics par les écoles privées.

Une cantine scolaire saine, locale et gratuite !

• Garantir la cantine scolaire (maternelle et élémentaire) gratuite, bio et bonne, en commençant la gratuité par les familles les plus pauvres et en étendant progressivement.
• Réduire le gaspillage alimentaire en agissant pour une alimentation de meilleure qualité et en adaptant les portions aux besoins des enfants.
• Proposer une option végétarienne quotidienne et un service hebdomadaire uniquement végétarien, tout en veillant à l'équilibre nutritionnel des repas.
• Bannir les produits industriels ultra-transformés de la restauration collective.

Un service public et universel de la petite enfance pour soutenir les parentalités

• Organiser le retour à la gestion municipale du service public de la petite enfance, notamment les crèches.
• Mettre en œuvre une politique municipale de la petite enfance fondée sur les principes de la Convention internationale des droits de l’enfant : non-discrimination, intérêt supérieur de l’enfant, droit à la protection et à l’expression.
• Garantir des espaces publics et équipements municipaux adaptés aux enfants : aires de jeux accessibles, inclusives, intergénérationnelles et respectueuses de l’environnement dans tous les quartiers.
• Renforcer les moyens humains dans les structures de petite enfance et périscolaires confrontées à des besoins éducatifs et sociaux plus importants, afin de garantir un encadrement de qualité et prévenir l’épuisement des équipes.
• Assurer qu'aucune famille ne soit sans solution de garde, tout en garantissant la transparence des critères d’attribution.
• Déployer une politique municipale d’accompagnement à la parentalité accessible dans tous les quartiers, en s’appuyant sur les équipements existants : crèches, LAEP, centres sociaux, maisons de quartier, bibliothèques, ludothèques.

Une Jeunesse à qui on fait confiance, en lui donnant des droits et moyens

• Créer une maison des jeunes (17-25 ans) ouverte le soir et le week-end, pour apprendre, entreprendre et se retrouver.
• Un espace de travail ouvert de 7h à 00h pour permettre aux Argenteuillais•es d'avoir un espace gratuit pour étudier.
• Des permanences de professionnels de santé mentale de manière anonyme, gratuite, sans rendez-vous ni autorisation parentale.
• Des initiatives en faveur de l’orientation et de l’accès à l’emploi des jeunes : bourses aux stages, forums, aide à la rédaction de CV et à l’orientation, etc.
• Accompagnement à la création d’associations pour participer à la vie locale.
• Identification des espaces dont la gestion peut être confiée à des associations de jeunes Argenteuillais·es.
• Inclure les jeunes dans les processus de la vie démocratique en créant des structures jeunesse dans les structures citoyennes de quartier.

Une alimentation à un coût raisonnable pour les Argenteuillais•es et le vivant

• Engager la commune dans le soutien et l’expérimentation de la sécurité sociale de l’alimentation.
• Concevoir un Plan Alimentaire Local avec les habitant·es pour organiser des réseaux locaux d’approvisionnement.
• Accompagner la création d’un réseau de coopératives d’achat alimentaire sur l’ensemble de la ville. Soutenir le développement des AMAP, des marchés paysans, des magasins de producteurices et d’épiceries coopératives, en particulier dans les quartiers populaires où ces magasins sont peu présents.
• Instaurer avec les villes voisines volontaires un nouveau territoire d’accès au Réseau Vrac.
• Bâtir un nouveau marché couvert pour le Val d’Argent. Étendre les horaires d’ouverture des marchés couverts (au moins 2 journées complètes voire 3). Rénover et adapter les marchés couverts des Champioux et du marché Héloïse.
• Structurer une filière d'approvisionnement local en favorisant la proximité, la qualité des productions et le bien-être animal dans la commande publique.
• Proposer, chaque semaine, à chaque habitant·e, un colis alimentaire bio local et de saison à prix coûtant.
• Développer un réseau de cuisines de quartiers sur toute la ville, adossées aux maisons de quartier sur le modèle expérimenté au Val Notre-Dame.
• Planifier des repas de quartier thématiques pour favoriser l’échange sur les pratiques alimentaires.
• Créer une ferme maraîchère aux Coteaux avec une vision pédagogique pour nos enfants et permettant notamment l'approvisionnement des cantines de la ville.
• Recenser l’ensemble des terrains pouvant accueillir de la production paysanne pour approvisionner prioritairement pour notre service de cantine.
• Concevoir, avec les habitant·es, un projet de parc alimentaire et de loisirs au pied des bâtiments de la cité Joliot-Curie.
• Lancer, avec les services de la région Île-de-France, l’étude de faisabilité d’une forêt-jardin à la butte des châtaigniers.
• Faire du Val Nord, un modèle de cité nourricière en reconnectant les espaces végétalisés et en planifiant, avec la population.

Le commerce de proximité pour faire vivre la cité

• Organiser, quatre fois par an, un grand marché de saison avec uniquement des produits de proximité.
• Accompagner les événements festifs culturels de marchés en circuit court.
• Créer, en réseau avec des producteurices et des commerçant·es, un programme pour favoriser le commerce local en circuit court
• carte de fidélité intercommerce
• aide à la labellisation (bio, local, responsable)
• emplois locaux et/ou d’inclusion
• Créer un événement dont les contours sont à définir avec les acteurs économiques (Foire d’Argenteuil ?) pour valoriser la création, la production et le commerce d’Argenteuil
• animations
• concours culinaires
• micro-événement thématiques

Engager la planification écologique pour anticiper et s'adapter au réchauffement climatique et dépolluer la ville

• Améliorer la qualité de vie et rafraîchir la ville, en appliquant la règle du 3-30-300 :
  • 3 : Chaque habitant doit avoir une vue sur au moins 3 arbres depuis son habitation
  • 30 : La ville et ses quartiers doivent comporter au moins 30 % de surface arborée
  • 300 : Chaque habitant doit habiter à moins de 300 mètres d’un espace vert
• Créer une Régie publique d’énergie, pour produire localement notre électricité.
• Former agent·es, représentant·e·s et habitant·e·s volontaires, aux notions de robustesse et de résilience afin de préparer la ville au futur, de réduire les coûts d’adaptation, de fonctionnement et limiter les conséquences négatives.
• Se placer dans une dynamique de ville en transition avec la mise en place d’un Plan d’action de Descente Énergétique pour réduire notre besoin en énergie et décliné à toutes les échelles du pôle urbain à la résidence.
• Forger, en réseau, une culture locale du low-tech, permettant de réduire la fragilité des équipements publics et privés et de développer de nouveaux emplois locaux.
• Intégrer les solutions économes de climatisation à nos bâtiments publics.
• Intégrer à notre projet scolaire et périscolaire, une valorisation du fait-soi-même.
• Installer, avec Airparif, des stations de surveillance de la pollution en plus de la seule actuelle existante.
• Installer une bergerie municipale pour généraliser l’entretien par pâturage des espaces en herbe.
• Réduire ponctuellement la circulation en bord de Seine. Prévoir des temps sans voiture pour des weekends festifs.
• Intégrer dans l’ensemble des nouveaux projets de la ville le maximum de matériaux naturels et de proximité (bois, paille, terre crue ou cuite).
• Créer un bassin écologique de nage loisir au parc du Cerisier.
• Rénover massivement les bâtiments publics et privés avec pour objectif 0 passoires thermiques avant 2028.
• Lancer des audits citoyens : climat, air, eau, sols, biodiversités de tous les territoires, quartier par quartier. Développer la culture du risque.
• Établir avec les habitant·es, durant la première année de mandat, un état des lieux des sources d’émissions de gaz à effet de serre, des pollutions, de la production de déchets, de l’état de la biodiversité et de l’artificialisation des terres sur le territoire communal et intercommunal.
• Mettre en place une convention citoyenne sur la gestion des déchets pour :
  • une stratégie globale de réduction des déchets (en mettant l’accent sur la consigne, le vrac et le ré-usage)
  • le zéro déchet non-réemployé d’ici 2050, au plus tard
  • un compostage de 100% des déchets organiques
  • développer les filières de ré-utilisation et de recyclage (notamment en mettant l'accent sur la consigne, le vrac, le compostage...)
• Élaborer, avec les habitant·e·s, un plan eau pour
• reperméabiliser les sols
• restaurer les cours d’eau anciens
• prévenir la prolifération de moustiques
• rafraîchir la ville
• Mettre en place un plan canicule et santé environnementale : identification des lieux et personnes (personnes âgées, jeunes enfants, femmes enceintes, personnes en situation de handicap, sans domicile fixe) les plus vulnérables, des lieux frais....
• Lancer un plan de végétalisation massif, notamment de places et des dalles (du Val-Nord, de l'Esplanade Allende, Joliot Curie) en concertation avec leurs habitants et les associations

La biodiversité et nos espaces et biens communs protégés

• Associer les habitant·es à l’intégration de la friche Sifru à la butte d’Orgemont.
• Aménager des espaces de loisirs et promenades en bord de Seine.
• Garantir la zéro artificialisation nette d’ici à 2050.
• Associer les centres de loisirs, et sur volontariat les écoles, à la sensibilisation au vivant sur la commune, en s’appuyant sur la science participative.
• Réduire les publicités commerciales dans les espaces publics.
• Fixer une stratégie municipale de réduction de la pollution lumineuse.
• Agir en lien avec la préfecture afin de mieux encadrer l'usage des sirènes des véhicules d'urgence, en particulier la nuit sans jamais porter atteinte à la sécurité des interventions.
• Appliquer scrupuleusement l’extinction nocturne des bâtiments municipaux.
• Engager une campagne de sensibilisation et de formation du droit au silence et ses effets nocifs sur la santé.
• Sortir de l'usage des produits chimiques toxiques ou perturbateurs endocriniens dans les bâtiments municipaux en particulier dans les écoles.

Une ville qui respecte et protège les animaux

• Sensibiliser les Argenteuillaises et Argenteuillais dès le premier âge sur le respect du vivant et la consommation responsable en lien avec les associations, les structures publiques municipales (périscolaire) et non-municipales volontaires (PMI, Éducation Nationale…)
• Créer un centre intercommunal de soins vétérinaires public et accessible pour les animaux domestiques et sauvages.
• Refuser les cirques avec animaux sur le territoire de la commune.

L'accès aux soins pour toutes et tous

• Mettre en place un plan Santé pour toutes et tous
• Prioriser le retour de toutes les spécialités dans les deux centres de santé de la ville
• Inclure un soutien technique et matériel
• Prévoir des logements de fonction pour les professionnels des centres de santé
• Expérimenter des dispositifs municipaux de “bus de soin”
• Accompagner dès le lycée les jeunes d'Argenteuil désirant se former dans les métiers du soin
• Se positionner en ville laboratoire pour l’implication des infirmier·e·s
• Renforcer l'accès aux traitements des IST
• Garantir un droit effectif à l’IVG
• Développer la prévention
• Renforcer la voix de la mairie dans la gestion de l'hôpital d'Argenteuil et lutter contre la fermeture de postes et de services.
• Porter la création, au sein de l’hôpital d’un sénopole pour assurer la prise en charge des patientes en hôpital de jour pour les traitements ambulatoires (chimiothérapie, thérapeutiques ciblées…), les bilans, les gestes techniques et les complications évolutives.
• Bâtir un nouveau centre médical public de santé au cœur du Val Notre-Dame.
• Faire un état des lieux précis de la démographie médicale, quartier par quartier.
• Travailler avec Epinay et Saint-Gratien à un dispositif spécifique de santé mutualisé et adapté aux habitants de ce quartier qui s’étend sur nos trois communes. Proposer un espace dentaire public intercommunal à la limite des trois communes.
• Installer des toilettes et des fontaines d’eau potable gratuites, réparties sur toute la ville.

Des générations qui se rencontrent et vivent ensemble

• Garantir les accueils physiques de nos services publics pour lutter contre la fracture numérique avec nos seniors et expérimenter le guichet unique des seniors/aidants pour centraliser les démarches administratives.
• Développer les clubs séniors sous forme associative et citoyenne et l'accès aux activités culturelles et sociales de nos aîné·es.
• Favoriser le lien inter-générationnel en facilitant la mise en relation des personnes âgées avec les associations de soutien scolaire, lien social dans les quartiers, animation événementielle, visites à domicile, etc.
• Soutenir les projets de logement partagé adaptés pour les séniors.
• Mettre en place un service d'aide aux aidants.

Une police municipale de proximité

• Retirer l’armement létal de la police municipale afin de lui permettre de se concentrer sur son rôle de tranquillisation de l’espace public.
• Mettre en place un plan de formation des policiers municipaux
• compréhension des phénomènes de délinquance et des mécanismes de prévention et de médiation
• lutte contre les discriminations racistes, les violences sexistes et sexuelles, et toutes les formes de violences faites aux femmes et aux minorités de genre en lien avec les associations
• préservation de l’environnement et lutte contre les atteintes liées à la pollution ou aux dépôts sauvages
• Répartir équitablement les effectifs et les missions de PM dans toute la ville.
• Faire en sorte que des agents soient identifiés dans chaque quartier et puissent être des interlocuteurs de confiance pour les habitant•es.
• Lutter contre les discriminations en interdisant les contrôles au faciès et en mettant en place des récépissés pour chaque intervention municipale.
• Exiger des moyens suffisants à la police nationale pour couvrir les missions qui sont les siennes.
• Refuser la reconnaissance faciale et l’utilisation de l’IA dans la vidéosurveillance.

Un droit à la sûreté du quotidien

• Établir un programme communal de lutte contre le bruit, notamment la nuit.
• Expérimenter un système de renforts d’ASVP bénévoles contre le stationnement gênant.
• Coécrire le Plan Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (PLSPD) avec les habitant·e·s.
• Développer la médiation pour traiter les incivilités et jouer un rôle intermédiaire avant l'intervention de la police.
• Mettre en place une expérimentation de justice restaurative pour permettre aux victimes de prendre la parole et aux personnes délinquantes de participer à leur réintégration sociale.
• Adopter une politique de prévention et d'accompagnement en matière de drogues pour faire baisser la consommation et ainsi endiguer le trafic.
• Demander l’expérimentation par la police nationale du récépissé de contrôle d’identité sur le territoire communal pour lutter contre le contrôle au faciès.
• Créer un bureau d’aide juridique accompagnant les habitant·es pour les démarches de :
  • Régularisation
  • Naturalisation
  • Recours MDPH
  • Droit à un·e AESH
  • Discriminations
  • DALO
  • Syndic abusif

Une politique inclusive de lutte contre les discriminations et pilotée avec les personnes concernées

• Créer un observatoire municipal des discriminations co-géré avec les associations et les habitant•es, avec un lieu d'accueil pour l’accompagnement au dépôt de plainte.
• Constituer le maire en partie civile lors de tout dépôt de plainte d’une victime de discriminations.
• Veiller à ne pas voter de mesures qui renforceraient, même indirectement, les discriminations.
• Refonder la Maison des femmes
• visible, accessible, solidaire et durable
• espace de formation des actrices et acteurs municipaux (notamment la police municipale) et des partenaires
• dotée d’un pôle jeunesse, intervenant en milieu scolaire et périscolaire
• espace d’accompagnement pour les plaintes et de documentation de la situation des violences faites aux femmes à Argenteuil
• Permettre dans les maisons de quartiers, des moments non-mixtes pour les jeunes femmes afin de les accompagner et de leur permettre d’aller vers l’égalité d’accès à l’espace public.
• Accompagner la création d’associations de femmes et de jeunes femmes pour défendre, par elles-mêmes, leurs droits.
• Favoriser spécifiquement l’accès des femmes à la culture et à la santé.
• Présenter la candidature d’Argenteuil pour l’accueil d’un musée national de l’histoire des luttes pour les droits des femmes.
• Cesser la chasse aux Roms : lutter contre la ségrégation scolaire, application de la loi quant à la présence d’aire de gens du voyage, interdiction des expulsions sans proposition de relogement.
• Rendre accessible tous les services municipaux, notamment par la traduction en langue des signes des séances municipales.
• Porter un objectif zéro lieu inaccessible (lieux et transports publics, commerces, etc.).
• Assurer l’absence de discriminations à l’emploi dans la collectivité en mesurant les discriminations, en sensibilisant le personnel (avec une attention particulière aux ressources humaines), en menant des audits des risques structurels de discrimination et en réévaluant les processus de recrutements si nécessaire.
• Former les agent·es de la collectivité, notamment la police municipale, aux problématiques de discrimination, en s'appuyant sur les associations argenteuillaises.
• Mettre en place une carte d’identité municipale permettant une preuve de domiciliation et l’accès aux services municipaux et développer les parrainages républicains de personnes sans papiers.

Une urgence sociale assumée

• Rénover le Centre d’Hébergement d’Urgence
• en incluant les missions initiales, en lien avec les différentes associations de soutien aux plus faibles,
• en les aidant à prendre des responsabilités,
• en incluant un ou des espaces destinés à des activités pour tout le monde afin de ne pas recréer un espace reclus mais de l’activité partagée.
• Soutenir et développer les épiceries sociales et/ou solidaires par des subventions, la mise à disposition de locaux ou la participation à l’achat de denrées alimentaires.
• Renforcer les maraudes en lien avec les associations
• Prendre des arrêtés municipaux d’interdiction des coupures d’eau et d’énergies.
• Refuser toute politique hostile aux personnes sans-abri, notamment les dispositifs anti-SDF.
• Améliorer l'information sur les aides d'urgence.

La solidarité internationale, toujours

• Jumeler une ville palestinienne à Argenteuil.
• Faire voter par le conseil municipal une motion pour défendre la paix durable à Gaza et en Cisjordanie, la fin de l’apartheid en Cisjordanie et du blocus à Gaza.
• Soutenir les peuples en lutte pour leurs droits politiques.
• Développer les projets de voyage au sein des écoles avec des correspondants internationaux.

Une ville de l’habitat digne

• Créer une agence municipale du logement, placée sous la présidence de l'adjoint·e au logement et chargée de coordonner l'ensemble de l'action municipale en matière de logement privé et public, de marché et social, et notamment aider les associations de copropriétaires.
• Confier à la brigade du logement digne, le soin de repérer les logements vides et à l'agence municipale pour le logement, le soin de planifier la remise en occupation.
• Intégrer une part de logements sociaux dans tous les nouveaux programmes immobiliers.
• Faire inscrire dans les opérations de création de logements (sociaux ou commerciaux) une part de logements destinés à la colocation (particulièrement pour les jeunes adultes, les seniors et les familles monoparentales).
• Créer un organisme de foncier solidaire pour faciliter, sur le long terme, l’accès à la propriété à des ménages modestes, en dissociant la propriété du bâti (qui appartiendra au ménage) de celle du foncier (qui restera entre les mains de la collectivité).
• Développer l’accession aidée à la propriété en y attachant des clauses anti-spéculatives pour empêcher la revente à court terme et les plus-values excessives.
• Accompagner les locataires et les salarié·e·s des bailleurs sociaux pour améliorer leur représentativité dans la gestion de ceux-ci.
• Dans le cas spécifique d'AB Habitat afin d'obtenir un changement des statuts de la structure leur garantissant, la majorité au CA.
• Agir pour le gel des loyers sociaux. Après 3 ans successifs de fortes hausses des loyers AB-Habitat, nous exigeons, du bailleur, une pause pour l’année prochaine.
• Préempter, notamment les copropriétés dégradées, afin d’affecter au logement social ou à la création de coopératives d’habitat, grâce à une enveloppe dédiée.
• Favoriser, par ailleurs, les projets de coopératives d’habitat.
• Imposer aux bailleurs sociaux, l'adoption de modalités adaptées, notamment pour la gestion des flux de chaleur, afin d’obtenir une baisse des charges dès la première année du mandat.
• Voter, en conseil municipal, l’encadrement des prix des loyers, dès le début du mandat.
• Bâtir une nouvelle résidence pour personnes âgées.
• Imposer la règle de 100% d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite dans tout bâtiment neuf d'habitation. Ce qui revient à neutraliser localement la régression dans ce domaine introduite par la loi ELAN de 2019.
• Bâtir les nouveaux quartiers (porte St Germain, friche Dassault, projets autour des voies ferrées…) selon les principes d’écoquartiers d’habitat populaire et intergénérationnel incluant du service public, des activités de production, l’accès à la santé.
• Lancer un grand plan de rénovation thermique et phonique des bâtiments.Une ville vivante, au quotidien; des citoyen·nes informé·es

Une ville réambiancée

• Ouvrir une salle des fêtes municipale à Orgemont et permettre aux habitants de la louer pour leurs événements.
• Créer des lieux extérieurs adaptés pour se retrouver et faire des barbecues.
• Établir une “Université Populaire et Citoyenne” (UPC), structure municipale coordonnant des actions pour le partage de savoirs entre la municipalité, les associations et les habitant·e·s volontaires, mais aussi la MJC.
• Confier à l’UPC la mission d’élaborer un plan citoyen de formation continue, notamment par les citoyen·ne·s eux-mêmes, elles-mêmes.
• Doter l’UPC d’un espace équipé de machines et géré par une association pour accompagner les habitant·e·s à fabriquer et réparer (meubles, vaisselle, électroménager…).
• Créer un site internet municipal d’information alimenté par les habitant·es, proposé aux scolaires et aux associations, et coordonné par un·e journaliste.

Des mobilités actives favorisées en redonnant l'espace, garantissant la sécurité dans les déplacements de tous les jours

• Développer les mobilités actives en redonnant l'espace, garantissant la sécurité dans les déplacements de tous les jours.
• Se battre pour faire relancer les projets de prolongement du T2 et du T11.
• Exiger l’étude de prolongement du T8 jusqu’au marché de Joliot-Curie pour faciliter l’accès spinassien au marché et l’accès argenteuillais à la gare d’Epinay.
• Exiger une étude pour une connexion en site propre (idéalement le tramway) entre le Val d’Argenteuil, Yves du Manoir à Colombes et la gare de Bécon-les-Bruyères.
• Obtenir, d’Ile-de-France Mobilités, plusieurs prolongements de lignes de bus permettant de desservir des quartiers et gares de villes voisines (Franconville, Houilles-Carrières, Sannois, Nanterre, Gennevilliers) permettant notamment de garantir la desserte des espaces nature des buttes.
• Créer un outil citoyen, facile d’utilisation, de recensement des retards et annulation de service de transport en commun pour aider l‘équipe municipale à agir pour le service public de transport.
• Adopter la logique urbaine de ville du ¼ d’heure : trouver à moins de 15 minutes à pied, les services essentiels (publics ou privés) du quotidien.
• Adapter un plan marche qui comprendra la construction de nouveaux bancs, de l'expérimentation des pédibus pour les écoles et la réhabilitation des trottoirs, mais aussi des activités ludiques autour de la marche.
• Développer le vélo en sécurisant et développant les voies cyclables.
• Proposer à la Métropole du Grand Paris, une uniformisation des couleurs d’enrobé des aménagements cyclables pour diminuer les accidents.
• Obtenir l’installation de nouvelles stations Vélib.
• Demander le transfert du service Vélib à Île-de-France-Mobilités et son intégration dans l’abonnement Navigo.
• Intégrer notre commune aux réseaux locaux de randonnées.

Un choix du service public, assumé, avec les agent·es

• Organiser le retour à la gestion municipale pour la plupart des services publics confiés au privé et notamment les crèches, les marchés et le nettoyage des espaces municipaux.
• Mettre en place une régie publique des espaces verts pour gérer en continuité les espaces publics et privés volontaires.
• Engager un plan de rattrapage pour garantir l’égalité salariale entre les femmes et les hommes employé·es par la collectivité.
• Considérer, au quotidien, les organisations syndicales comme des partenaires légitimes, leur garantir l’exercice de l’information et de la représentation des agent·es.
• Engager un plan de titularisation et de suppression du temps partiel contraint dans la fonction publique municipale.
• Instaurer la transparence dans le recrutement et les avancées de carrière des agent·es de la ville.
• Mettre en place une culture de la bienveillance réciproque entre agent·es, hiérarchie et administrés, en finir avec la culpabilisation des agent·es.
• Reconnaître les douleurs et pathologies menstruelles.
• Instaurer le télétravail pour les agent·es publics exerçant des postes compatibles.

Une ville de l’emploi qui fait sens

• Utiliser la commande publique comme levier d'emploi local, de façon transparente.
• Mettre en place un dispositif zéro chômeur sur la commune.
• Créer une commission d’accompagnement des nouveaux commerces
• apporter une expertise financière
• accompagner la définition du projet (positionnement, cohérence)
• inscrire le projet dans un écosystème économique d’emploi et de consommation
• proposer des offres de restauration de moyenne gamme correspondant à notre important patrimoine gustatif international
• commercialiser de l’artisanat original et/ou fabriqué sur place
• Accompagner et soutenir les salarié·es pour la reprise d’entreprises, notamment sous forme de coopératives et par des régies et entreprises municipales.

La richesse culturelle d'Argenteuil doit être préservée.

• Réhabiliter la salle Jean Vilar pour lui permettre d’accueillir, à nouveau, spectacles concerts et festivals.
• Instaurer une délégation municipale au patrimoine et au matrimoine.
• Rouvrir le musée de la ville comme musée d’art et d’histoire.
• Proposer la création d’une association des musées locaux d’Île-de-France pour organiser, ensemble, des expositions temporaires itinérantes.
• Associer les associations culturelles à l'aménagement des Berges de Seine.
• Obtenir le label Ville d'Art et d'Histoire. Mettre en place un plan de sauvegarde et de mise en valeur de l’ancien centre-ville et de ses deux monuments historiques, la Chapelle St-Jean et l’Abbaye.
• Recenser le patrimoine historique communal et mettre fin à sa privatisation.
• Organiser des festivités municipales pour les différentes fêtes culturelles et religieuses (comme le Nouvel an lunaire, Ramadan, Diwali, Sokobo, Yenayer, Nawruz ou Vesak) comme c’est fait avec le marché de Noël et la fête des vendanges.
• Créer un nouveau carnaval d’Argenteuil, symbole de notre culture créolisée.
• Créer un festival des cuisines du monde en y associant notre réseau associatif.

Des acteurs et actrices de la culture soutenues par un soutien financier et matériel pérenne pour une culture de proximité et l'éducation populaire

• Redynamiser la Maison des jeunes et de la Culture, rénover sa salle de spectacle, financer son fonctionnement.
• Rénover le conservatoire pour en assurer l’accessibilité et permettre d’en faire un lieu pleinement accueillant. Expérimenter la décentralisation des enseignements.
• Remettre en circulation le bibliobus, dans chaque quartier.
• Redonner des moyens, notamment humains, au Figuier blanc et au Jean Gabin
• Expérimenter des commissions de spectateurices pour associer les habitant·es à la programmation des équipements culturels de la ville.
• Créer de nouveaux partenariats entre établissements scolaires et structures municipales (musique, théâtre, cinéma, danse…). Former en ce sens des animateurs périscolaires
• Mettre à disposition des lieux vacants (tels que les cellules commerciales vides de la rue PVC et de la Dalle) pour proposer des espaces de création, de fabrique, d'exposition, d'expressions, permanents ou non.

Les vies associative et sportive accompagnées et encouragées

• Garantir l'indépendance des associations.
• Financer les associations avec des conventions pluriannuelles et publier les critères d'attribution des subventions.
• Permettre le prêt gratuit des infrastructures municipales aux associations et collectifs.
• Favoriser l’usage multiple des équipements publics, notamment scolaires, pour des activités associatives.
• Mettre en place un dispositif gratuit d’apprentissage de la natation dès le plus jeune âge.
• Mettre en place un “Plan Été” garantissant l’accès à 1€ des équipements aquatiques pendant la période estivale et les épisodes caniculaires. Le reste de l’année une tarification sociale sera appliquée.
• Rénover les équipements sportifs publics de proximité.